Доставка
При заказе на сумму свыше 2000 рублей доставка по Москве осуществляется бесплатноЖителям Москвы развозят заказы наши курьеры, также есть возможность забрать заказ из издательства или в терминале «Пикпоинта».
Стоимость доставки по Москве составляет 300 рублей (в пределах МКАД), осуществляется на следующий день после оформления заказа, 6 дней в неделю, с 10:00 до 20:00.
В день доставки курьер связывается с покупателем для уточнения времени. Если при оформлении заказа указан адрес с пропускным режимом, доставка осуществляется до контрольно-пропускного пункта.
Заказ можно забрать со склада издательства по адресу: Москва, Старокалужское шоссе, 65.
Стоимость доставки от 300 рублей. Срок доставки — от одной до четырех недель.
Покупатели отслеживают статус отправления на сайте Почты России. Когда посылка прибывает в местное почтовое отделение, приходит бумажное извещение.
Срок доставки — от двух до пяти рабочих дней, не считая дня оплаты. При поступлении заказа в пункт выдачи, получателю будет отправлено смс-сообщение о прибытии товара. В течение 5 дней его необходимо забрать с терминала.
Срок доставки — от двух до пяти рабочих дней, не считая дня оплаты. Курьер предварительно связывается с покупателем по телефону и передает ему посылку лично в руки. Доставка производится по рабочим дням с 9:00 до 18:00.
Мы отправляем товары практически в любую точку мира. В зависимости от выбранного товара и местонахождения покупателя предлагаются следующие варианты доставки: Почтой России, Почтой Украины и различными курьерскими службами.
В случае отправки заказа Почтой России срок доставки обычно составляет от двух до семи недель.
Стоимость доставки за пределы России не включает таможенную пошлину, наличие, размер и порядок оплаты которой установлен в стране получения заказа.
О книге
Закупки.
Это одна из самых странных управленческих слепых зон современного бизнеса. Миллионы и миллиарды проходят через закупочную функцию, но о ней
А что, если именно эта логика и является проблемой?
Что, если одна из самых дорогих ошибок бизнеса заключается в том, что закупки до сих пор считают вспомогательной функцией?
Мы привыкли искать источники роста в продажах, маркетинге, технологиях и инвестициях. Но редко задаем себе другой вопрос: в какой момент на самом деле определяется будущая прибыль компании?
Эта книга написана человеком, который знает закупки не в теории по презентациям и отчетам, а по производственным площадкам, кризисным штабам, переговорам, дефицитам, санкционным ограничениям и ответственности за результат.
«Закупки без иллюзий» — книга, которая меняет привычный взгляд не только на закупки, но и на саму природу управления функциями бизнеса.
Александр Сафёлкин говорит о закупках без привычной корпоративной вежливости. Здесь не обещают
Это не учебник про то, как купить дешевле. Это разговор об управлении ресурсами компании: сырьем, деньгами, временем, рисками, информацией, поставщиками и людьми. О том, как закупки из обслуживающей функции становятся стратегическим центром и инструмент устойчивости, конкурентного преимущества и долгосрочной стоимости компании.
Редкие книги заставляют спорить с автором. Еще более редкие — заставляют пересмотреть собственный опыт. «Закупки без иллюзий» относится именно к таким.
Об авторах
Александр Сафёлкин — эксперт-практик в области закупок и создания экосистемы снабжения ресурсами предприятия с более чем 24-летним опытом работы в промышленности, химическом производстве и машиностроении. За свою карьеру он прошел путь от менеджера отдела снабжения до директора по закупкам одного и крупнейших производственных холдингов России. Более 13 лет Александр возглавлял закупочную функцию группы компаний «ГалоПолимер» — одного из мировых лидеров в производстве фторполимерной продукции, где отвечал за стратегию закупок, обеспечение сырьевой безопасности, развитие международных поставок, цифровизацию процессов и управление закупками многомиллиардного масштаба. Под его руководством были реализованы проекты, обеспечившие совокупный экономический эффект свыше 2 млрд рублей, создана единая система закупок для группы предприятий и внедрены современные инструменты управления поставщиками, запасами и тендерными процедурами. Лауреат рейтинга ТОП-50 «Лучшее управление закупками», эксперт Общественного совета Премии «Лидер конкурентных закупок», руководитель с уникальным опытом построения результативных закупочных систем, цифровизации процессов, развития эффективности управления ресурсами предприятий.
Отзывы и рецензии:
Интересный материал. Особенно понравилась глова про мифы в закупках.
Оцените книгу
Ответить
Издать книгу стало еще проще
Рассчитайте стоимость издания всего за пару минут с помощью нового калькулятора
